PLでは資金繰りは見れない？「黒字なのに、なぜか預金が増えない」「利益は出ているのに資金繰りが苦しい」その違和感の正体は、PL（損益計算書）だけを見ていることにあります。「銀行から資金繰り表を…
「やれることはやっている。でも、追いつかない」ガソリン代、電気代、原材料費、人件費。値上がりの波は、止まる気配がありません。経営者の方々とお話ししていると、こうしたお声をよく耳にします。物…
「何かいい利益改善や節税方法はないでしょうか」という矛盾決算前のこの時期、新規のご相談に来られる経営者の方からよくいただくご相談です。「税金を払うのはもったいない」心のどこかで、そう感じて…
「毎月のPL、どのように読んでいますか」毎月、顧問の税理士事務所から届く損益計算書。売上、原価、粗利、販管費、営業利益。並んでいる数字を上から下へなぞって、最終利益の行で「あぁ、今月もこんな…
「答えを教えてくれる人」を探していませんか経営の悩みを抱えたとき、ついそう思ってしまうことは、ありませんか。数字のこと、人のこと、組織のこと。日々の判断に追われる経営者の方ほど、「これをこ…
「経営の現場で、ふと『これだ』と感じる瞬間、ありませんか」長年事業を回してこられた方ほど、この直感が研ぎ澄まされているように、私は感じています。新しい取引先に覚える違和感。新商品の打ち出し…
「やらないこと」より、「やめてしまったこと」を見直す長い連休の合間。少し手が空いた今だからこそ、ふと、お伺いしたいことがあります。ここ数年、自社の数字とじっくり向き合う時間、自社の商品やサ…
「夏は売れるけど冬になるとパタリと止まる…」「冬向け商品なのに、春先になるとまったく動かない…」こうした“季節性商品”にありがちな売上トレンドの偏り、頭を悩ませている方も多いのではないでしょう…
経営の課題を解決するためにコンサルティングを活用する企業は増えています。しかし、どんなコンサルティングを選ぶかによって、その成果は大きく異なります。特に、「丸投げ型コンサル」と「プロセス支…
商品を売るために「マーケティング戦略を考えよう！」と思うのは当然のこと。しかし、その前にもっと重要なことがあります。どんなに優れたマーケティング手法を取り入れても、「事業に対する想い」や「…