京都府京都市の経営コンサルならBanSol 谷口純一公認会計士事務所

【BanSolブランド理念】
　１．強みを活かして協業、クライアントに繁盛する体制と環境を整える
２．経営課題や地域課題を解決し、ともに成長、豊かな人生を目指す
　　　　　　３．伴走による成功体験をともに蓄積し、ノウハウとして次世代へ展開・教育する

経営の「見える化」で実現する、
自力経営への転換

中小企業が直面している現実

毎月、決算書や試算表は作られているのに、その数字から「今、自分たちが何をすべきか」を読み取り、経営判断に活かせていない。こうした状況に多くの中小企業の経営者が直面しています。また、外部の経営コンサルに依頼しても、戦略提案は受けるものの、その後の実行支援が十分でなければ、提案内容が組織に根付かず、コンサル費用が投資にならない状況も散見されます。つまり、多くの中小企業が抱えている課題は「経営数値の『見える化』ができていない」ことと「本質的な課題設定の経験に恵まれてこなかった」ことです。

なぜ一度の戦略立案では経営改善は実現しないのか

経営改善は、外部者による一度の戦略立案では実現しません。毎日経営判断を下すのは経営者本人であり、その経営者が「数字の読み方」と「経営環境への対応力」を身につけることが不可欠だからです。さらに、経営環境は常に変化します。月々の経営数値を見ながら、その変化に素早く対応する必要があります。「決算時に初めて年間成績が分かる」という状態では、対応が常に後手になり打てる手も限定されてしまいます。つまり、真の経営改善には「月次での定期的な振り返り」と「経営者自身による継続的な対応」が不可欠です。

BanSolが採用する「プロセス支援型」コンサルティングの本質

BanSolは、月次会計数値を定期的に確認し、その数字から何が読み取れるのか、組織の課題は何か、次のアクションは何かを、経営者と一緒に考える伴走型のコンサルティングを提供しています。このプロセスを通じて、「思考→判断→実行→振り返り」の循環が定着し、クライアント企業の経営管理能力が段階的に高まります。

「月次数値」を経営判断に活用する仕組みの重要性

試算表が存在しても、それを経営判断に活用できなければ、情報は機能していません。 BanSolのアプローチは、月次で試算表を読み解き、経営課題を発見し、対応策を検討するサイクルを繰り返すことで、試算表が「経営判断のツール」へと進化させるというものです。このプロセスを通じて、経営管理能力が段階的に向上し、経営環境の変化に素早く対応できるようになります。重要な条件は「月次会計数値を定期的にご提示いただけること」ですが、その作成方法（自社記帳か、税理士の代行か）は問いません。

成功体験の蓄積が、組織の学習となり、次のチャレンジへ

BanSolとの伴走を通じて実現した改善や成功体験は、単なる一時的な成果ではなく、組織に蓄積されるノウハウとなります。その学習と経験が組織全体に根付くことで、持続可能な経営体質へと進化します。また、その経験は将来の後継者育成の基盤にもなり、世代を超えた経営力の継承が可能になります。

BanSolは、コンサルティング期間中だけでなく、契約終了後も貴社が自力で経営判断を下せる状態になることを目指しています。

ABOUT

上記のような課題意識から、BanSolは以下のアプローチで企業様の自力を高めるサポートを行っています。

財務情報という経営資源を活用しながら、企業様の自力を高めるサポートを行っています。経営課題や地域課題の解決をクライアントとともに実現し、ともに成長できるように努めてまいります。

伴走による成功体験によってノウハウが蓄積し、次世代へと継承し続けられるような支援に力を注いでいます。

経営コンサルとして数字を見るだけでは足りない部分が多いからこそ、本質的な経営課題を見つけ、解決に向けた糸口を解明し、一つひとつステップを踏みながら進められるようにお手伝いしております。

歴史とチャレンジに溢れた生まれ育った街、京都で”日本を元気にするチェンジメーカー”として活動に尽力してまいります。

CONCEPT

当事務所のコンセプト

多角的な視点を活かして経営におけるPDCA活動やマーケティング指導などに注力しております。マーケティング分野の専門的な知識も駆使しながら、適切な指導を行ってまいります。

GREETING

代表について

様々な中小企業様と向き合ってきた経験を持つ代表の経歴や思いなどについて紹介いたします。専門知識を活かし、企業様の自力を高めるお手伝いを行ってまいります。

BanSol Banso & Solution service

SERVICE

多角的なサービスでステップアップ

提供しているサービスの内容について、詳細を掲載しております。「何から始めたら良いのかわからない」という場合でも、段階を踏みながら丁寧に進めてまいります。

サービスへ

PRICE

サービスに関する報酬について案内

サービスをご利用いただく上で、支援内容に応じた報酬を設定しております。初回のご相談は支援内容が決まるまで原則無料で対応し、最後まで責任を持ってサポートします。

報酬について

これまでに多くいただいた質問を紹介

FAQ

これまでに頻繁に寄せられた質問について掲載しております。
不安を軽減し、安心してサービスをご利用いただけるように努めており、わかりやすく丁寧に回答しています。

契約の際に必要な情報はありますか？: 過去3期間の決算書および申告書の内容を事前に確認させていただきます。

契約で必要な条件はありますか？: 1.指導と実践の機会の提供という業務コンセプト上、月次会計数値を定期的にご提示可能な組織であることを伴走コンサル契約の条件とさせていただきます。
伴走コンサル契約を結ぶ上で、最も重要な条件は「月次会計数値を定期的にご提示いただけること」です。

その月次数値が、貴社で自ら作成されたものか、顧問税理士の記帳代行により作成されたものかは問いません。重要なのは、毎月、経営判断に必要な会計情報（損益計算書、貸借対照表、資金繰り表など）を確認できる体制が整っていることです。

なお、月次数値の作成プロセスについて改善提案が必要な場合（例：現在は年1回の決算のみで、月次試算表がない場合）は、その体制構築のサポートも行います。

2.未納債務(諸税金、社会保険料などの滞納)がある場合をはじめ、コンプライアンス方針に反する事項が確認された場合は、契約を解除させていただきます。