谷口純一公認会計士事務所

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経営判断に迷った時やアイデアを整理したい時は、一人で悩んでいてもなかなか答えが見えないものです。それぞれが抱える課題やアイデアを客観的に整理し、具体的な改善策の提案や次の一手が明確になるようなサポートを実施いたします。京都市にて、企業様の壁打ちパートナーとして経営の質を高めるお手伝いを行っています。

経営改善のプロセスは、①現状把握、②事業計画(未来予測)、③次の一手の検討(起動修正の必要性の評価)という文字にすると非常にシンプルなプロセスです。ではなぜそれがうまくいかないのかこれまでの経験か…

経営における課題やアイデアを整理するには、壁打ちが効果的です。京都市に事務所を構えており、経営コンサルとしてそれぞれの考えの整理を行い、経営判断の質の向上や事業の具体的な改善策の明確化を支援いたします。

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