「非日常×壁打ち」＝思考が回りはじめる瞬間

独立して4年目に突入しました。。ここまであっという間でしたが、ふと「最初に描いてた未来に、自分は近づけてるのか…？」と思うこと、ありませんか？  

 

目の前の仕事をこなすので精一杯で、気づけば立ち止まって未来のことを考える余裕もない。とはいえ、「じゃあ戦略立てよう！」と思っても、いつものオフィス、いつもの場所では同じメンバーではどうも考えがまとまらない…。  

 

そんなときに効果的なのが、あえて日常から少し離れて、頭と心にスペースをつくることではないでしょうか。

 

 

「会計専門家として経営者に伴走し、日本をもっと元気にしたい。」

このブログでは、上場会社から中小零細企業まで数多くの企業経営をサポートしてきた“中小企業のチェンジメーカー”を目指す公認会計士・税理士である谷口純一が、自身の経験と知識を繁盛を目指す皆様のお役に立てる情報として発信していきます。

 

--------「非日常×壁打ち」＝思考が回りはじめる瞬間--------------

 

非日常の場所に身を置いてみる、PCやスマホからちょっと距離を置く。いつもと違う道で帰ったり、いつも行かない場所や人に会いに行ってみる。ちょっと無理して環境を変えてみる。そうやって意識的に“考える時間“や“刺激“を得る機会を確保すると、「今自分が立っている場所」や「この先どうしたいか、したくないことは何か」が、不思議とクリアに見えてくる瞬間があります。  

 

しかも、一人で考えるより誰かに話を聞いてもらう方が、ぐっと思考が整理されるんですよね。壁打ちみたいに、誰かにアウトプットすることで、頭の中が言語化されていく感覚。聞き手がいると、「あれ、自分って本当はこう考えてたのか」って気づくこと僕は多かったりします。 

昨日も1年ぶりに監査法人時代に僕の教育係だった先輩に会いに行き、お互いの仕事やプライベートのお話をしてきました。 

 

だからこそなのかわかりませんが最近、経営戦略をちゃんと考えれる“場づくり”が大事なんじゃないかと考えています。静かなカフェや経営者同士の小さな勉強会もいいです。月に1回、思いっきり自社の業績を深堀りしたり、未来のことだけ考える時間をつくる。たったそれだけでも、事業の方向性に違いが出てきます。  

 

戦略って、「先が見えてる人が立てるもの」じゃなくて、「ちゃんと考えたから、先が見えてくる」ものなんじゃないでしょうか。  

 

まずは少し場所を変えて、思考のギアを切り替えてみる。誰かに話してみる。そんな小さなきっかけが、あなたの次の成長戦略につながっていくはずです。

そんな場所や少しのきっかけになる作戦会議室を僕はこれから作ってみようと思ってます。  

 

 

この度はブログを読んで頂きありがとうございました。

経営に“財務の目線”を

 

中小企業のチェンジメーカー　谷口純一