中小企業における経営改善のプロセス
2025/03/24
経営改善のプロセスは、①現状把握、②事業計画(未来予測)、③次の一手の検討(起動修正の必要性の評価)という文字にすると非常にシンプルなプロセスです。ではなぜそれがうまくいかないのかこれまでの経験か…
経営改善
持続的な成長に向けたノウハウの蓄積
将来を見据えた環境づくりをサポートする中で、経営改善に向けて現状を客観的に判断することはもちろん、一時的な成長や安定に留まらない利益体質を維持するための方法をともに考え、伴走しながら目標達成に向けた事業計画の作成を京都市で支援いたします。ノウハウの蓄積まで後押しし、企業様の成長をサポートします。
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業績不振に陥っている企業様からのご相談はもちろん、「今は特に不満はない」という企業様であっても、将来への生き残りに不安を感じている場合の長期的な経営改善のご相談も承っております。京都市には歴史ある企業様が多数存在し、時代の変化にも適応しながら成長への歩みを止めることがないように様々な業界を支え続けてまいります。「目標を達成するためにはどうすれば良いのか」等について、具体的に考える経営コンサルを行っています。