中小企業における経営改善のプロセス
2025/03/24
経営改善のプロセスは、①現状把握、②事業計画(未来予測)、③次の一手の検討(起動修正の必要性の評価)という文字にすると非常にシンプルなプロセスです。ではなぜそれがうまくいかないのかこれまでの経験か…
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業界にこだわらず、幅広く対応可能
中小企業様を対象としたコンサルを実施しており、業界を問わずに幅広く対応しています。京都市で経営改善の方法について模索している企業様を応援し、ステップを踏みながら一つひとつ進められるようにサポートいたします。財務情報や事実情報などをもとに、課題の全体像を把握した上で、無理のない事業計画を後押しします。
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「会社をこのままにしておくわけにはいかない」という強い思いに寄り添い、立て直すためのお手伝いをいたします。京都市に事務所を構えて活動しており、まずは企業様の現状をより正確に理解するために、カウンセリングを実施しています。支援内容が固まるまでは無料でご相談に対応しており、それぞれのお困りごとや事業のビジョンを確認してまいります。公認会計士としての視点と、経営コンサルの視点を活かして支援しております。