経営コンサルは京都府、京都市のBanSol 谷口純一公認会計士事務所 | 経営改善

「クライアントからあるイベントへの出展に迷っていると相談がありました」。こうした相談は珍しくありません。ビジネスにおいて意思決定は常に責任を伴い、時に孤独です。けれど、そのプロセスを一人で…

「会計専門家として経営者に伴走し、日本をもっと元気にしたい。」このブログでは、上場会社から中小零細企業まで数多くの企業経営をサポートしてきた“中小企業のチェンジメーカー”を目指す公認会計士・…

「夏は売れるけど冬になるとパタリと止まる…」「冬向け商品なのに、春先になるとまったく動かない…」こうした“季節性商品”にありがちな売上トレンドの偏り、頭を悩ませている方も多いのではないでしょう…

独立して4年目に突入しました。。ここまであっという間でしたが、ふと「最初に描いてた未来に、自分は近づけてるのか…？」と思うこと、ありませんか？目の前の仕事をこなすので精一杯で、気づけば立ち止…

先日あるイベントの企画のために金融機関の方とお話ししていて、「経営支援を求めている会社さんがありまして」とか「経営支援されてますよね？」という言葉のやり取りがありました。でも実はこの“経営支…

経営の課題を解決するためにコンサルティングを活用する企業は増えています。しかし、どんなコンサルティングを選ぶかによって、その成果は大きく異なります。特に、「丸投げ型コンサル」と「プロセス支…

商品を売るために「マーケティング戦略を考えよう！」と思うのは当然のこと。しかし、その前にもっと重要なことがあります。どんなに優れたマーケティング手法を取り入れても、「事業に対する想い」が明…

「夢を夢のまま終わらせていいものか。。」そんな悩みのある方もいらっしゃるのではないでしょうか？2024年11月に参加したイベントでは、私自身も経営者としての視点を深める貴重な時間を過ごしました。3…

経営者として「会社の未来をどう成長させるか？」を考えたとき、具体的な数値計画（経営改善計画）を立てることが不可欠です。しかし、計画を立てたものの「実行できない」「数字がブレる」「振り返りが…

経営者にとって、毎月の会計数値を確認することは会社の健康診断のようなものです。しかし、「どこを重点的に見ればいいのか？」と悩む方も多いのではないでしょうか。財務データを正しく分析することで…