専門的な視点で経営改善をサポート
MANAGEMENT IMPROVEMENT
業績悪化による不安を抱える中小企業様を支えるために、公認会計士として伴走型の支援を行ってまいります。「色々思い当たることはやってみたけど、結果につながらなかった」という経験を持つ企業様に向けて、客観的かつ専門的な視点で業績を振り返り、これまで見えてこなかった問題や課題を見つけることで、経営改善の支援をいたします。京都市に事務所を構えており、企業様の豊かな将来に向けて誠心誠意向き合います。
売上アップにつながるような助言
「このままではいけない」という企業様の思いに寄り添いながら経営改善に向けて、多角的な売上分析や根拠のある売上戦略の策定といった具体的なサポートをします。無駄を減らすという意味では、コスト削減による経営改善も重要ではございますが、根本的な売上アップにつながるものではないため、その場しのぎの対策にしかならないケースも少なくありません。経営コンサルとして売上アップのための作戦会議ができる会計専門組織を目指しており、数字を読み解きながらも、マーケティング指導にも対応できる環境を京都市で整備しています。
次世代へと継承する長期的な経営戦略
現在は業績が安定していても目まぐるしく変化する時代やニーズによって、長期的な視点で見るといずれ停滞や悪化が起こる可能性があることに危機感を覚えている企業様へ向けて、長期的な経営計画を立てるためのサポートを行っています。経営コンサルとして現状を見直しながら改善すべき課題を見つけたり、新たな経営戦略を立てたりと、数字から読み取れる財務情報や論理的な業績の振り返りなどを通じて、将来を見据えた経営改善を支援しております。京都市で、ステップを踏みながら有効な経営改善案を見つけられるようにサポートします。
BLOG
経営改善に関する記事
数字に強い環境を築く経営改善計画
重要な局面での経営判断を誤らないためには、タイムリーで正確な会計情報の収集や資金繰り状況を適切に読み解ける環境を築くことも大切です。これまで眺めているだけだった会計情報も、経営判断に役立つ材料になるため、読み解き方を一から理解していただけるようにサポートいたします。経営コンサルとして京都市に事務所を構えて活動する中で、助言を行った後は丸投げするような経営改善支援ではなく、企業様にとって今後も役立てられるようなノウハウの蓄積まで支援しております。
