中小企業の経営者はトップセールスマンか職人しかいないと聞いたことがあります。

いくら誇り高い志をもって現場で活躍されている経営者の方でも、俯瞰的に事業と向き合い、経営状況を把握し、将来の方向性を示して乗組員を目的地へ連れて行く、いわゆる舵取りをしていなければ目的地には最短でたどり着くことはできません。

営業やものづくりと経営管理って仕事の種類が違うんですよね。
苦手な経営者がいて当然なのです。

あなたの会社の舵取り役は誰ですか？
あなたが舵取りをするための装備や武器となるため、特定の分野に特化した戦力が我々専門家であることをぜひ覚えておいてください。