企業様ごとの自力を高めるコンサル
CONCEPT
一時的な経営改善だけでなく、これから先も長く続いていく企業様へと成長できるよう、企業様が持つ自力を高めるためのサポートを行ってまいります。財務情報という経営資源を活用しながら、事業活動と合わせて論理的な業績の振り返りや本質的な経営課題を見つけ、有効な次の一手をともに考えられるように支援いたします。コンサルを通じて日本全体に元気と活力を提供してまいります。
課題解決へ向けて強みを活かすサポート
公認会計士として、財務や税務の専門的な知識を活かすだけでなく、コンサルとしての経験も活用しながら経営面のサポートを行ってまいります。効率的に経営の舵を取れるように、丁寧に寄り添ってお手伝いしております。プロセス支援型コンサルティングとして、企業様にノウハウを蓄積させ、成長体験によって企業様が成長していけるようなサービスの提供に努めています。
体制の整備でビジョンの実現を支援
経営判断を誤ってしまうことのないよう、タイムリーで正確な会計情報の収集が行える環境づくりが必要になります。さらに、自社の利益力や資金繰り状況も適切に理解できる環境を整備し、経営のPDCAが達成できる組織づくりに努めています。月次発生主義会計への指導をはじめ、そのために役立つデジタル化やITツールの活用の指導を行うことで、ビジョンの実現を後押ししてまいります。
マーケティング指導も注力できるスキル
会計分野の専門家である一方、マーケティング分野に対する知見も持ち合わせておりますので、コスト削減に軸を置いた経営改善ではなく、売上不振の現状を打破するための継続したマーケティング学習によって、売上アップを目指せる環境を整備しています。具体的に、多面的な売上分析をはじめ、サービスのコンセプトの言語化や根拠のある売上戦略の策定などを行っております。
